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根据pmi在2023年2月基金会发布的通知：8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。表示2023年8月的PMP考试《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为参考资料之一，PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训，帮考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清晖采用混合教学模式，第六版+第七版+敏捷知识培训，课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系，打牢基础，高效备考。PMP课程试听报名可联系清晖客服。 PMP考试培训机构怎么选？PMP考试培训机构推荐。pmp证怎么报考

在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一，我们的培训当然也要与时俱进，清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识，希望对参加PMP考试的你有所帮助，下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排：

第1天：基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）

第2天：项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理

第5天：敏捷项目管理基础

第6天：PMBOK指南第7版

第7天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

第8天：PMBOK第6版总复习串讲（线上）

第9天：敏捷项目管理知识串讲（线上）

第10天：考试大纲与答题技巧串讲（线上）

第11天：模拟考试（二）、试题讲解（二）（线上）

第12天：模拟考试（三）、试题讲解（三）（线上）

以上就是关于“PMP考试培训选哪个机构好？PMP考试培训课程安排”的详细内容，如果想要参加PMP考试培训欢迎联系清晖获取试听课。 pmp续证费用上海pmp培训机构哪家好？pmp培训课程怎么选？

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，欢迎报名试听。

PMP考试相关信息

●考试形式：纸笔形式

●考试语言：中英文对照

●考试日期：通常每年四次，2023年3、5、8、11月

●考试时间：230分钟，9:00-12:50●试题组成：共180道题

●题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）

●指定教材：《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第六版、第七版（2023年8月PMP考试重要变化：8月份考试开始使用PMBOK第七版作为重要参考资料）

●成绩判定：PassorFail

PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为参考资料，考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训机构为学员提供PMP远程培训课程，PMP网络班，PMP线上培训服务，了解更多详情咨询清晖。

在选择PMP考试培训的机构时，重要的一点是：PMI或者中国国际交流基金会的授权，单机构授权就行，双重授权更好。清晖PMP培训机构就是双重授权的机构哦~目前正在招生中，欢迎报名！在选择机构的时候除了资质外我们就要考察机构的师资力量、课程安排是否合理、服务有哪些等等，下面我们从这几个方面来考察下清晖PMP培训机构。PMP培训课程安排：清晖面授班一般在周六周日开始上课，远程班则是分为三个时间，有工作日班和周六周日班。如果临时有事错过了上课的时间也不要紧，班主任会给错过上课的同学发送补课链接。师资力量方面：清晖拥有专职的PMP讲师，更是翻译出版了十余本项目管理书籍，可试听实际体验后再报名！清晖的服务有哪些？服务包含考前和考后的一系列服务，考前会协助同学进行PMP英文报名，提醒学员各个重要节点，例如中文考试报名、准考证下载等等，也会解答同学们各种关于PMP考试的疑问，考后则是积攒PDU续证服务，清晖会不定时的推出一些参加就能获得PDU的活动，同学们可以持续关注清晖官网发布的活动信息。PMP考试教材有哪些？PMP备考资料下载。pmp证怎么报考

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第七版PMBOK更加关注项目成功与否和价值交付，PMBOK第七版的主要变化就是从之前的关注流程改变为现在的更加注重原则，新的标准中建议项目经理根据自身特征、行业、干系人和组织要求等，选择更加适合的管理方法，这些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的，不必局限于某一种特定方法。 很多同学应该都知道ITTO（即输入、工具、技术、输出），这是很多人的噩梦，但它们在新标准中已不适用，因为第七版PMBOK将秉持注重那些被普遍接受和良好的实践的原则，简单来说就是新版PMBOK会关注项目向组织及干系人交付的整体价值，而不再是只关注项目的产出和可交付物，也就是说项目通过交付成果，再由这些成果给组织和干系人带来价值。 不过，需要注意的是，这并不意味着传统的项目管理方法没用了，这些方法还会在很多传统项目中长久的发挥积极作用。报名清晖PMP培训即送PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。 pmp证怎么报考